产品列表
  • 苏州银行
  • 重庆长安汽车
  • 中国电信上海分公司
  • 可口可乐
  • 四川长虹电器
  • 北京时代凌宇
  • 清华大学研究生部
  • 华联集团
  • 温州兰立方
长安汽车
长安汽车
一、项目背景
使用的是我们的人才培训测评系统。重庆长安汽车在中国建有重庆、江西、江苏、河北、北京、浙江6大基地,15个整车发动机工厂。长安汽车员工人数达到25000人,人员和部门众多。人力资源总部希望进行全员的90度评估。那么摆在研发人员和HR面前的有如下几个难题:1、评价关系谁来设定。2、访问的权限呈现递归的关系。3、对于数据的统计分析公司有自己的逻辑。4、系统压力的承载能力。
二、解决方案
由于项目涉及到人员多而杂,因此研发人员入住了长安汽车半个多月,进行需求分析和调研,最终为长安汽车定制了符合企业文化制度的操作流程和报告呈现。
电信上海分公司
电信上海分公司
一、项目背景
使用的是人才培训测评系统。中国电信上海分公司培训学院是这个项目的客服负责方,客户有自己比较明确的需求,在功能方面要求可以定制,报告的逻辑基本用系统提供的,试题也有我们的专家提供,对方审核!使用的人员比较分散,是周围各个分中心的人人员,比如南京等。对于性能要求很高,不能出任何差错,对方给服务器。
二、解决方案
派驻专门的调研开发人员进驻电信学院,调研需求,定制开发。整合电信的平台,导入相关人员的组织结构,岗位说明,人员信息。定制试题。使用三层结构,在各个服务器上进行部署,使系统性能到达最优!
可口可乐北京分公司
北京可口可乐分公司
一、项目背景
使用的是360度评估分析系统 。被评估人为可口可乐北京分公司的中层管理人员,被评估人员都在不同的地方,评估者也在不同的地方,甚至有一些外部的客户,客户对功能要求不高,只是给了试题,报告呈现逻辑也使用现有的。但是对方希望客户录入,试题导入,发送测评通知,直到最终的出评估报告,都希望有我们公司来完成。
二、解决方案
客户的要求相对比较简单,并没有购买我们的产品。只是按年购买了我们的服务,对方只是提供人员名单和评价关系还有试题,我们负责提供最终的评估报告。
华联集团
华联集团
一、项目背景
使用的是360度评估分析系统 ,北京华联集团旗下拥有两家上市公司和多家控股公司,业态涉及大型综合超市、精品超市、百货店及商业地产等,截止2007年底,在全国23个省市、自治区的35个重点城市拥有80多家万平米,参与360度评估的人数达到3万人左右,负责组织评估的HR就达到300人之多。并且必须在2个月之内完成评估。由于人数众多,hr分布在不同的省市,很难组织培训。
二、解决方案
根据华联集团的特色,佳伯乐的调研人员充分了解hr现有的交流培训渠道,尽可能做到集团集中配置360度评估系统,各地hr尽可能的在不需要熟悉系统的基础之上也能够完成评估。并且非常方便的进行跟踪督促,可以尽快完成评估。评估人员也可以使用各种平台来完成评估,比如pc,ipad,手机等各种终端来完成评估。最终完成评估任务。
四川长虹电器
四川长虹电器
一、项目背景
使用的是招聘测评系统,四川长虹有自己的招聘系统,用的是智联招聘系统,客户希望招聘流程使用智联的系统,但是测评系统用我们的产品! 用户也是采用购买服务的方式,不买断系统,系统功能还是放在我们的服务器上。
二、解决方案
鉴于客户的要求,将我们的招聘测评系统提供接口模式,提供测评接口,查看报告接口,把我们的功能嵌入到客户现有的招聘系统里面,使整个系统在用户体验上是一个整体。
时代凌宇
北京时代凌宇
一、项目背景
使用的是360度评估分析系统 ,北京时代凌宇科技股份有限公司,是2007年在中关村注册成立的,专注于提供物联网技术、产品、平台和智慧城市解决方案的高新技术企业,是北京市物联网产业领军企业,国内领先的物联网产品及解决方案专业提供商,是一家中型企业,企业的HR对360度评估有着很专业的见解。
二、解决方案
在现有的基础上,HR参与到项目开发中来,所提的要求基本是比较大众化的需求,我们都将免费为公司开发,改进。是项目功能更加完善,更加通用化!项目在使用中改进更新完善,整个项目的改进过程持续了近1年多。